面臨創(chuàng)業(yè)困境《那年花開》周瑩的“銀股計(jì)劃”值得學(xué)習(xí)!

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熱播劇《那年花開月正圓》,講述了清末陜西女首富周瑩跌宕起伏的人生,除了演員陣容的強(qiáng)大,別具一格的創(chuàng)業(yè)劇情也成為本劇的重要亮點(diǎn):孫儷所扮演的周瑩一掃之前“娘娘”的既定框架,成為了在創(chuàng)業(yè)江湖游刃有余的“孫大爺”。

面臨創(chuàng)業(yè)困境,這位陜西女首富提前100多年就將股權(quán)激勵(lì)運(yùn)用得爐火純青,讓吳家東院起死回生,達(dá)到了扭轉(zhuǎn)乾坤的效果,值得現(xiàn)代企業(yè)學(xué)習(xí)。

資金緊缺、團(tuán)隊(duì)松散、信心不足,是許多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)面臨的現(xiàn)實(shí)問題,即使女主力MAX的周瑩少奶奶也沒能逃過此劫。

機(jī)器織布局被砸,合伙人拂袖離去,吳家東院面臨破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn),就連少奶奶的小迷弟趙大人,也因被王公貴族的強(qiáng)大勢(shì)力所壓制,而漸漸失去信心。少奶奶面對(duì)此等境地,使用了“銀股”必殺技。

什么是銀股,與現(xiàn)代企業(yè)的原始股有何關(guān)系?

少奶奶所指的“銀股”,與原始股相近,即在公司作價(jià)的基礎(chǔ)上,每位股東按照其實(shí)際出資額享有股權(quán),若公司盈利,各股東可按照其持有的份額,行使分紅權(quán),獲得分紅。

舉個(gè)例子:棉花行年收入5000兩銀子,作價(jià)30000兩銀子,分成3000股,每股價(jià)值10(30000/3000)兩。

其中,周瑩出資9000兩,持股30%;韓三春出資6000兩,持股20%;眾多掌柜伙計(jì)、丫鬟小廝等,共出資15000兩,持股50%。 如下圖所示:

《那年花開》周瑩“銀股計(jì)劃”為何成功?創(chuàng)業(yè)必知的股權(quán)激勵(lì)常識(shí)


以上出資人均為棉花行的股東,眾多掌柜、伙計(jì)等因?yàn)閰⑴c出資,所以轉(zhuǎn)身變成了棉花行的小老板。


律師解讀:


1、原始股的作用:

相較于少奶奶的銀股,現(xiàn)代的原始股除了幫助企業(yè)獲得資金之外,更重要的目的在于吸引人才、凝聚團(tuán)隊(duì),創(chuàng)始人常以較低的價(jià)格或無償將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給核心員工,這種對(duì)原始股的折價(jià)轉(zhuǎn)讓或無償贈(zèng)與,是非上市公司股權(quán)激勵(lì)的常見模式。

2、股東選取的標(biāo)準(zhǔn):

對(duì)于吳家東院來說,大家在實(shí)際出資后,便可獲得棉花行的股權(quán),而對(duì)于當(dāng)下的企業(yè)而言,現(xiàn)金出資并不是唯一條件,甚至不是必要條件,通過公司的績(jī)效考核、為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn),才是成為股權(quán)激勵(lì)對(duì)象的關(guān)鍵。


原始股和股權(quán)激勵(lì)在創(chuàng)業(yè)中的作用


1、積累資金

在銀股模式被大家領(lǐng)會(huì)后,東院的伙計(jì)、丫鬟、小廝,都紛紛拿出積攢的銀兩來認(rèn)購(gòu),少奶奶很快湊足十萬兩銀子,購(gòu)買重建機(jī)器織布局所需的設(shè)備設(shè)施和辦公用品。


2、增加收入、凝聚團(tuán)隊(duì)

只需十兩銀子,便可以從“伙計(jì)”變身為“東家”,每完成一筆交易,其收益里就有一部分歸于自己,認(rèn)購(gòu)之后,年年都可獲得分紅,這些都可以激發(fā)伙計(jì)們的“東家意識(shí)”,有利于凝聚人心,所以出現(xiàn)了爭(zhēng)先恐后地入股場(chǎng)景。


3、增加客戶、吸引合作

在“東家意識(shí)”的驅(qū)使下,伙計(jì)們的銷售熱情日益高漲,為開發(fā)、增加客戶,甚至去挖掘其他兩院的客戶資源,最終使得吳家東院一枝獨(dú)秀,收入超過三院總和。

注:不知大家是否注意到,為了增加眾人的信心,少奶奶將吳家東院的財(cái)物抵押給認(rèn)股的伙計(jì)們,保證其穩(wěn)賺不賠,此等大手筆、大決心、大膽識(shí),不免讓人敬佩。然而對(duì)于當(dāng)下的創(chuàng)始人,快法務(wù)合作律師建議,此招要慎用,畢竟股東財(cái)產(chǎn)與公司財(cái)產(chǎn)需要嚴(yán)格區(qū)分,股東義務(wù)的履行和責(zé)任的承擔(dān),也是不可避免的。

企業(yè)及員工必知的股權(quán)激勵(lì)常識(shí)

1、購(gòu)買原始股的員工,會(huì)不會(huì)注冊(cè)成為公司股東?

員工出資購(gòu)買原始股以后,即會(huì)被登記為公司股東,計(jì)入股東名冊(cè)。


2、如果企業(yè)虧損了,會(huì)不會(huì)跟著一起賠錢?

如果企業(yè)發(fā)生虧損,股東要以實(shí)際出資為限,承擔(dān)有限責(zé)任。


另外,劇中讓員工穩(wěn)賺不賠的擔(dān)保方式是不提倡的。因?yàn)槠髽I(yè)家拿自己的財(cái)產(chǎn)抵押給員工,存在將股東財(cái)產(chǎn)和公司財(cái)產(chǎn)混同的潛在風(fēng)險(xiǎn),關(guān)于這一點(diǎn),我國(guó)的法律規(guī)定不得混同,要是混同的話,對(duì)于公司的債務(wù)還可能承擔(dān)連帶責(zé)任的。


3、如何確定原始股的價(jià)格?


原始股的價(jià)格是自由協(xié)商確定的,有的公司是原價(jià),有的公司是按倍數(shù)。


4、在設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)時(shí),需要考慮哪些要素?


第一、定人,對(duì)象。要考慮被激勵(lì)對(duì)象的標(biāo)準(zhǔn):是給所有人做?還是給部分人做?如:管理層、骨干。


第二、定價(jià)。不管實(shí)股還是期權(quán)都要有一個(gè)價(jià)格。


第三、定量,定總量,定單量。總量就是說總共多少拿出來,定單量每個(gè)人給多少。


第四、定條件。包括進(jìn)入、退出、業(yè)績(jī)條件。達(dá)到什么條件我給你期權(quán),如干滿多少年,達(dá)到什么業(yè)績(jī)。


第五、定時(shí)間。公司希望股權(quán)實(shí)施多長(zhǎng)時(shí)間,要規(guī)劃每個(gè)人行權(quán)的時(shí)間、解鎖時(shí)間,比如五年期,每年行權(quán)五分之一。


第六、定來源。就是說股權(quán)來自哪,如:大股東的股權(quán)轉(zhuǎn)讓、設(shè)立一個(gè)有限合伙企業(yè)、增資等等,都可以,要有一個(gè)依據(jù)。

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